1、招標內(nèi)容體系的策劃

包括實施內(nèi)容范圍的確定、招標人直接分包項目的確定、招標人指定分包項目的確定、招標人供應(yīng)材料設(shè)備的確定、招標人指定材料設(shè)備的確定、招標人控制材料設(shè)備的確定，以及所有上述項目或材料設(shè)備間界面的確定等方面。

2、招標文件體系的設(shè)計

重點是招標人義務(wù)的界定、投標人義務(wù)的策劃、招標投標雙方權(quán)利義務(wù)如何約束，也包括技術(shù)條款編制等方面。

3、招標投標的過程管理

包括招標時間節(jié)點安排、招標過程委托方參與管理等方面。